Организационная диагностика бизнеса может проводиться как в качестве отдельной работы, так и в рамках другого консультационного проекта по желанию заказчика. Целью организационной диагностики является комплексный анализ действующей на предприятии системы управления с выявлением ее сильных и слабых сторон, критических мест и проблем, требующих решения.
При проведении организационной диагностики оцениваются действующие на предприятии системы планирования и контроля, маркетинга и продаж, управление финансами, персоналом, информационными технологиями; операционный менеджмент и логистика; система принятия управленческих решений, распределение полномочий и ответственности, организационная структура, менеджмент качества и другие элементы системы управления.