Структурирование и формализация бизнеса

Достаточно типичной проблемой для быстро растущего малого и среднего бизнеса  является его слабая формализация. Зачастую бизнес растет так быстро, что руководители и собственники в силу разных причин (нехватки времени, опыта) не успевают «подтягивать» системы управления  до уровня, адекватного размеру и стадии жизненного цикла предприятия. Наш опыт и общая практика показывает, что подобная ситуация становится серьезным тормозом на пути дальнейшего развития бизнеса, усложняет работу владельцев и топ-менеджеров, а иногда и становится причиной гибели бизнеса как такового.

Наши услуги по структурированию и формализации бизнеса включают в себя уточнение (или разработку) организационной структуры фирмы, формулировку целей развития бизнеса, разработку системы показателей эффективности бизнеса (фирмы в целом, подразделений и сотрудников), описание бизнес-процессов, создание регламентирующих документов: регламентов бизнес-процессов, положений об отделах, должностных инструкций, форм управленческих планов и отчетов). 
Данный комплекс работ выполняется на основе системы бизнес-моделирования (программного продукта) "Business Studio".